Рубрика: Новости М2В

26 июня подписано соглашение о партнерстве между Союзом профессиональных медиаторов «М2В» и Группой компаний «Бизнес-Гарант».

Сегодня было заключено партнерское соглашение между Союзом профессиональных медиаторов «М2В» (mediation to business) и Группой компаний «Бизнес-Гарант».Заключение этого партнерства позволит сделать популярным такой эффективный способ решения бизнес-конфликтов как медиация.Союз профессиональных медиаторов «М2В» включает в себя 40 профессиональных медиаторов, обученных и работающих по единым стандартам «М2В», в 15 городах России. Также, профессиональные медиаторы Союза «М2В» работают […]

Бесплатные консультации

Бесплатные консультации по телефону, ответы на бесчисленные вопросы на форумах, консультирование знакомых — это польза или вред? Что они дают мне и моему клиенту? Эффективны ли для частной практики? С такими вопросами сталкивался точно каждый специалист. Мы думаем, что бесплатное консультирование наравне с платным — эффективно и полезно, но в реальности все не совсем так. […]

Два пути: 5 способов усложнить или 5 способов улучшить свою жизнь.

Правило 1. Жалуйтесь! Жалуйтесь на жизнь с утра до вечера, а на вопрос «как дела?» начинайте в красках рассказывать о том, как жизнь с вами несправедлива. Вообще, главное в этом правиле, чем больше вы ноете, тем больше неудач к вам цепляется. Ну?! Здорово?! Разве не этого вы хотите, чтобы усложнить себе жизнь? Правило 2. Раздражайтесь […]

ПЕЧАТЬ ВОЛКА ИЛИ ЧТО ЗНАЧИТ РАЗРЕШИТЬ КОНФЛИКТ?

Медиация – одна из самых технологичных и эффективных процедур альтернативного  (внесудебного) разрешения споров. Это особый вид посредничества, при котором медиатор не высказывает своего мнения, как обычный посредник, не консультирует стороны, как эксперт и не выносит решения по спору, как судья. А чем же он тогда занимается? Какова его основная задача? Задач у медиатора много, но […]

ЧЕТЫРЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРИ РАЗРЕШЕНИИ КОНФЛИКТОВ

В любой организации возникает множество конфликтов, связанных с особенностями понимания целей и задач, сопротивлением внедрению нового, нехваткой и распределением ресурсов, расстановкой приоритетов, распределением ответственности и власти, несхожим опытом и профессиональными навыками исполнителей и т.д. Всеми этими конфликтами необходимо управлять. Можно констатировать, что помимо пяти базовых функций менеджмента: планирование, организация, координация, контроль и мотивация у современных […]